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2月15日上午，金海置業(yè)公司在七樓會議室召開了2014年度工作總結(jié)大會，并對2015年公司經(jīng)營、黨建和安全生產(chǎn)工作進行了全面部署。集團黨委書記、金海置業(yè)公司董事長劉永能，公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加會議。
首先公司總經(jīng)理呂建林做了“搶抓機遇、找準定位，主動出擊、順勢而為--實現(xiàn)金海置業(yè)又好又快發(fā)展”總結(jié)講話，從“以經(jīng)濟效益為中心，實現(xiàn)全年扭虧為盈；以連云新城為主戰(zhàn)場，圓滿完成全年既定目標；劍橋星城項目二期前期各項工作緊鑼密鼓；置業(yè)廣場項目圓滿收尾，合作開發(fā)項目進展順利；加強土地儲備工作，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展；加強員工隊伍建設(shè)，員工思想觀念和面貌發(fā)生了根本變化；提升企業(yè)內(nèi)部管理水平,加快國有企業(yè)改革步伐；權(quán)屬企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)呈現(xiàn)良性發(fā)展勢頭；深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，推動企業(yè)兩個文明建設(shè)同步發(fā)展”等九個方面全面分析了公司2014年度取得的成績。同時從“堅持規(guī)劃引領(lǐng)、科學(xué)決策；堅持效益優(yōu)先、規(guī)模經(jīng)營；堅持項目運營、立足長遠；堅持制度創(chuàng)新、深化改革；堅持以人為本、加強企業(yè)文化建設(shè)；堅持與時俱進、加強黨建群團工作”等五個方面對公司2015年工作明確了方向。
其次，公司黨支部書記汪泉做了“強基固本、建立黨的基層組織長效機制，凝心聚力、不斷開創(chuàng)金海置業(yè)黨建工作新局面”的黨建工作總結(jié)，明確2015年公司的黨建工作要做到五個結(jié)合，即把創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型組織”與企業(yè)文化建設(shè)長期結(jié)合起來，把建設(shè)“四好”班子和人才隊伍建設(shè)長期結(jié)合起來，把解決“四風(fēng)”問題與建章立制工作長期結(jié)合起來，把黨風(fēng)廉政文化建設(shè)與公司黨總支主體責(zé)任長期結(jié)合起來，把群團工作的有序開展與公司黨建工作有效結(jié)合起來。
第三，公司總工程師姜明陽同志做了“深化安全生產(chǎn)責(zé)任、狠抓安全生產(chǎn)整治，確保金海置業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行”的安全生產(chǎn)工作總結(jié)，提出公司2015年安全生產(chǎn)工作要強化安全意識，高度重視建設(shè)安全工作；突出安全重點，加強公共場所的安全監(jiān)管；深化責(zé)任落實，加強各級安管人員監(jiān)管職責(zé)；對照要求和標準，集中開展好安全生產(chǎn)大檢查工作；強化教育培訓(xùn)，增強安全生產(chǎn)意識和應(yīng)急救援措施。
最后，公司董事長劉永能同志做了重要指示：一是主動適應(yīng)新常態(tài)，加快做強做大金海置業(yè)；二是做大做強權(quán)屬企業(yè)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是不斷提升管理水平，進一步提高經(jīng)濟效益；四是大力加強人才隊伍建設(shè)，做到人才興企；五是進一步加強黨的組織建設(shè)，不斷豐富企業(yè)文化，切實增強企業(yè)凝聚力；六是持久抓好作風(fēng)建設(shè)，做好廉潔從業(yè)；七是要始終如一抓好安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。
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