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2月11日，集團(tuán)經(jīng)營層領(lǐng)導(dǎo)就2013年經(jīng)營指標(biāo)完成情況及2014年經(jīng)營計(jì)劃對海水化工公司、蔚藍(lán)海岸大酒店、金海商業(yè)文化公司、金潮公司和海州灣會議中心等單位開展調(diào)研。集團(tuán)各部門及權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、財(cái)務(wù)總監(jiān)及財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加會議，會議由集團(tuán)總經(jīng)理陸普桂主持。
各權(quán)屬企業(yè)對2013年經(jīng)營指標(biāo)完成情況進(jìn)行了總結(jié)，匯報(bào)了存在的問題和困難，提出了相應(yīng)的解決措施，同時(shí)對2014年經(jīng)營計(jì)劃提出了建議。
在聽取各權(quán)屬企業(yè)匯報(bào)后，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就各權(quán)屬企業(yè)所取得的工作成績和2014年經(jīng)營計(jì)劃給予評析，要求各權(quán)屬企業(yè)再接再厲，從明確戰(zhàn)略定位、加強(qiáng)內(nèi)部管理、調(diào)整營銷策略、強(qiáng)化成本控制、明晰產(chǎn)權(quán)、完善相關(guān)手續(xù)及合同、重視安全生產(chǎn)等方面做好下一步工作，積極為企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益。（文：李晶晶，圖：楊凱瑄）
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