按照市委部署，江蘇金海投資集團將學習、貫徹黨的十八大和十八屆一中全會精神作為當前首要的政治任務，集團黨委學習中心組帶頭學習，并在系統(tǒng)內進行廣泛深入宣導、落實，不斷加強黨的建設，始終保持廉潔自律，切實擔當國企責任,扎實開展各項工作，促進集團的科學發(fā)展，加快實現港城新跨越。
創(chuàng)建“四好”領導班子 加強干部隊伍建設
集團始終堅持把領導班子建設作為黨建工作的重中之重，遵照上級黨委的有關部署，著力抓好班子自身建設，使之成為統(tǒng)率金海事業(yè)發(fā)展的堅強領導核心。一是認真抓好領導班子思想政治建設。系統(tǒng)各級黨組織通過定期或不定期組織理論學習，采取專題講座、研討、培訓班等多種形式，及時學習貫徹黨和國家的方針政策和重大戰(zhàn)略部署，始終保持了與黨中央和上級黨組織的步調一致。二是形成領導班子建設的長效工作機制。不斷建立健全各項制度，把“四好”班子建設與企業(yè)年度目標責任制、與企業(yè)工作年度考核、與責任審計獎罰制相結合，健全完善體現科學發(fā)展觀要求的綜合考核評價體系，注重在解決發(fā)展實際問題中鍛煉提高領導班子和黨員干部的政治素質和能力水平，形成了長效機制。三是緊扣目標、突出重點、找準結合點。集團在創(chuàng)建工作中著力體現六個結合，即與提高經濟效益、促進改革發(fā)展相結合，與推進連云新城等重大工程項目相結合，與提高領導干部集體議事和戰(zhàn)略決策水平相結合，與轉變作風、解決職工關心的熱點問題相結合，與加強企業(yè)文化建設、提高凝聚力相結合，與“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“三解三促”等活動相結合。2012年集團獲得了“全省國有企業(yè)四好領導班子”榮譽稱號，成為我市唯一獲此殊榮的企業(yè)。
健全制度強化教育 廉潔從業(yè)高度自律
強化黨風廉政建設，永葆生機活力，制度是保證，教育是關鍵。集團緊緊抓住重點領域、關鍵環(huán)節(jié)，形成以崗位為點、程序為線、制度為面的廉潔從業(yè)風險防控機制，不斷完善“三重一大”事項決策、建筑工程招標、資金管理、采購管理、黨務公開等機制、制度；建立健全述職述廉、民主評議、談話誡勉和經濟責任審計制度，并加強對執(zhí)行情況的監(jiān)督和管理。
工程建設領域作為效能監(jiān)察工作的重點，集團對此實施了全方位、全過程監(jiān)督，將規(guī)范實施工程招投標工作列為黨風廉政建設和源頭治腐工作的主要內容，出臺了《建設項目跟蹤審計管理辦法》、《建設工程竣工決算審計管理暫行辦法》等相關制度，并切實履行，強化監(jiān)督。
集團通過展開專題培訓、編制《紀檢資訊》?？汀饵h風廉政建設工作制度匯編》、在集團網站開設紀檢監(jiān)察專欄、發(fā)放廉政短信等多種途徑，深入開展廉潔從業(yè)示范教育、警示教育和崗位教育，收到了良好成效。
踐行國有企業(yè)責任 助力港城科學發(fā)展
一是營造持續(xù)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面，踐行國企的政治責任。集團累計投入資金近億元，安全隱患整改率100%，建筑施工、人員密集場所、危險化學品等高危行業(yè)多年來安全生產“零事故”；平穩(wěn)推進、高效完成了遠大海洋公司等30余家企業(yè)破產改制任務，投入安置清償資金2.5億元，完成2.2萬人的安置清償工作。面對組建后承擔的相關破產改制企業(yè)的群團、離退休人員、軍轉干部等大量龐雜繁重的社會行政事務，集團也一一耐心細致地進行了妥善處理。集團積極發(fā)展和諧勞動關系，完善薪酬福利體系，重視員工培訓，豐富文化生活，實現員工與金海同發(fā)展、共成長。
二是保持強勁的發(fā)展勢頭，踐行國企的經濟責任。堅持速度、結構和質量的統(tǒng)一，壯大資產規(guī)模、建設海濱城市、進軍資本市場、打造精品工程……集團以實實在在的發(fā)展業(yè)績助力我市社會經濟發(fā)展，助推國際性海港中心城市建設進程。
三是堅持發(fā)展成果回饋社會，踐行國企的社會責任。江南映像、海寧之都等宜居的精品住宅，以金海國際大廈、金海財富中心為代表的高端CBD項目，金海國際影城、蔚藍海岸大酒店等現代服務業(yè)設施全面提升了港城市民的生活品質。集團積極投身慈善公益事業(yè)，在賑災救危、扶貧幫困、捐資助教等方面唱響愛的主旋律，同時積極參與創(chuàng)建文明城市，協(xié)辦大型文化活動，集團在各項公益事業(yè)中全方位地體現了國企的責任擔當，促進了我市和諧社會的建設。
簽訂目標責任狀
在連云新城施工現場進行安全檢查
集團榮獲我市經濟建設和社會發(fā)展目標一等獎 | 
