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12月16日上午，金海集團(tuán)總經(jīng)理陸普桂、副總經(jīng)理劉永軍、周瑞榮及投資策劃部、經(jīng)營發(fā)展部、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人一行到金海創(chuàng)投公司調(diào)研2014年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況及2015年經(jīng)營計(jì)劃。金海創(chuàng)投公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研，公司總經(jīng)理劉懿匯報(bào)2014年經(jīng)營情況總結(jié)和2015年工作計(jì)劃。

聽取匯報(bào)后，參與調(diào)研的各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)創(chuàng)投公司2014年企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并對(duì)公司2015年經(jīng)營計(jì)劃提出意見和建議。陸總要求創(chuàng)投公司一要進(jìn)一步做好企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，努力提高自主投資決策能力，向自主經(jīng)營發(fā)展轉(zhuǎn)型；二要靈活機(jī)制，成立管理公司，建立更加符合市場(chǎng)化運(yùn)作的經(jīng)營管理體系；三要做好安全生產(chǎn)工作，重點(diǎn)做好資金、車輛、廉潔自律及辦公場(chǎng)所等安全工作。（文：金海創(chuàng)投公司  尚婧）