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      3月1日下午，金海置業(yè)公司召開專題會議，緊緊圍繞集團目標績效管理總結(jié)部署會會議精神，研究部署公司三年發(fā)展規(guī)劃。公司領(lǐng)導班子、各部門中層正職及二級公司主要負責人參加會議。
      會上，公司董事長汪泉首先帶領(lǐng)大家學習城建集團周文軍董事長講話精神，要求公司上下緊盯八個“第一”，即聚焦第一要務(wù)，竭力抓好發(fā)展；確立第一追求，全力改善民生；擔當?shù)谝回熑?，致力維護穩(wěn)定；履行第一職能，提升決策水平；樹立第一導向，營造風清氣正的用人環(huán)境；狠抓第一關(guān)鍵，倡導求真務(wù)實的工作作風；展示第一力量，以上率下作好表率;追求第一政績，落實全面從嚴治黨。
      其次，汪董事長對金海置業(yè)公司三年的目標計劃和工作努力方向進行部署，要求公司全員把市委項書記“高質(zhì)發(fā)展、后發(fā)先至”作為今后工作方向，把城建集團“加強管理，敢于擔當”作為發(fā)展目標，細化年度目標任務(wù)，規(guī)劃三年發(fā)展大計，充分發(fā)揮敢想敢干的工作激情，勇于創(chuàng)新的冒險精神，敢于擔當?shù)呢熑我庾R，全面推進金海置業(yè)三年規(guī)劃和發(fā)展。