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    近日，市投資公司為了使企業(yè)文化建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)相融合，推行 “公司領(lǐng)導(dǎo)接待日”制度。其具體做法為：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，每月4號一位領(lǐng)導(dǎo)坐班接待員工來訪。接待領(lǐng)導(dǎo)要與來訪員工面對面，真誠交流談心，解決員工工作、生活中相關(guān)問題及困難。對來訪員工反映的問題，凡能夠當(dāng)場答復(fù)或解決的，當(dāng)場予以答復(fù)或解決；不能當(dāng)時(shí)解決的，接待領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)部門處理；對問題復(fù)雜，涉及法律政策規(guī)定及有時(shí)間要求的問題，耐心向員工講清情況，取得員工的諒解，并提出解決問題的辦法，作出承諾，限期解決。通過這一很好的溝通平臺，取得了廉政建設(shè)、行政業(yè)務(wù)工作、感情融入員工的三贏效果。從而實(shí)現(xiàn)了在工作上發(fā)揮員工的創(chuàng)造精神，虛心聽取員工“送上門”的意見；在廉政建設(shè)上深化了黨務(wù)公開、政務(wù)公開，提高了工作透明度，拓寬了自下而上的監(jiān)督渠道，夯實(shí)反腐倡廉建設(shè)的群眾基礎(chǔ)，增強(qiáng)員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力、創(chuàng)造力。