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為深入開展第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，將第三環(huán)節(jié)制度建設(shè)工作落到實(shí)處，進(jìn)而全面加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，保障企業(yè)健康、有序、穩(wěn)定發(fā)展，金海置業(yè)公司根據(jù)金海投資集團(tuán)關(guān)于教育實(shí)踐活動(dòng)制度建設(shè)計(jì)劃的要求，近期組織了各部門和權(quán)屬企業(yè)對內(nèi)部管理工作進(jìn)行自查，同時(shí)開展了企業(yè)制度建設(shè)情況的綜合檢查。
這次檢查，重點(diǎn)圍繞規(guī)章制度的貫徹、報(bào)批手續(xù)的完善、工作職責(zé)的履行、督辦事項(xiàng)的辦理，安全生產(chǎn)工作是否落實(shí)、前期和營銷工作是否到位，檔案工作是否符合規(guī)定和要求，以及固定資產(chǎn)的管理和往來資金的安全收付等九個(gè)方面。
通過自查和綜合檢查，金海置業(yè)公司對制度建設(shè)方面存在的問題及提出的意見和建議進(jìn)行了梳理，為下步整改落實(shí)實(shí)施方案，健全企業(yè)規(guī)范制度建設(shè)，進(jìn)一步鞏固“四風(fēng)”問題整治效果，堅(jiān)持立學(xué)立行、即知即改，建立作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。（文：金海置業(yè)公司 寧靜）
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