為全面總結(jié)分析金潮公司2019年度上半年經(jīng)營發(fā)展和指標任務(wù)推進進度，加快推動重點目標任務(wù)實施， 6月6日下午，金潮公司召開2019年度半年經(jīng)營指標推進會。金潮公司領(lǐng)導(dǎo)班子、經(jīng)營發(fā)展部、財務(wù)部負責(zé)人以及各三級公司經(jīng)營層參加了會議。
會議采用“過堂會”的形式，由各權(quán)屬三級公司主要負責(zé)人逐一就2019年度1-5月經(jīng)營指標完成情況和半年及全年經(jīng)營指標推進計劃進行了詳細匯報。金潮公司各分管領(lǐng)導(dǎo)分別進行了針對性點評發(fā)言，并指出了各權(quán)屬公司存在的不足和問題，明確了半年及全年工作的推進舉措和努力方向。
最后，金潮公司主要負責(zé)人就權(quán)屬三級公司1-5月經(jīng)營指標推進情況以及半年和全年經(jīng)營指標推進計劃進行了總結(jié)發(fā)言，并提出三點要求：一是把握工作重心，強化落實，對經(jīng)營指標工作要專題研究，并安排專人跟蹤對接，時間前移、細致倒排，確保各時間節(jié)點按計劃逐條推進；二是及時完善各工程項目資料，高效推進審計結(jié)算工作，盡快回收工程項目尾款；三是加強溝通對接，細化任務(wù)，加快推進各項經(jīng)營指標進度，確保時間過半、任務(wù)過半，助推高效完成全年指標任務(wù)。
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