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金海先鋒專欄
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集團(tuán)周文軍董事長一行調(diào)研金潮公司
新聞來源:    點擊數(shù):7068    更新時間:2019-02-23    收藏此頁

221日下午,集團(tuán)周文軍董事長一行調(diào)研金潮公司經(jīng)營發(fā)展工作,集團(tuán)翟曉東副總經(jīng)理及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。金潮公司經(jīng)營層、各部門負(fù)責(zé)人以及各三級公司主要負(fù)責(zé)人參加調(diào)研座談。

座談會上,金潮公司董事長、總經(jīng)理陳昶宇首先圍繞探索實施鄉(xiāng)村振興進(jìn)行了專題匯報,隨后就金潮公司2019年重點工作、存在問題以及需要集團(tuán)協(xié)調(diào)解決事項等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的經(jīng)營匯報,部分三級公司圍繞自身轉(zhuǎn)型發(fā)展做了簡短匯報。隨后,集團(tuán)財務(wù)部、人力資源部、戰(zhàn)略策劃部、投資部分別圍繞條線工作進(jìn)行了點評,并就下一步經(jīng)營發(fā)展提出了指導(dǎo)性意見和建議。

周文軍董事長對金潮公司轉(zhuǎn)型發(fā)展以來取得成績給予了肯定,并立足宏觀大局對集團(tuán)改革發(fā)展的整體思路和經(jīng)營發(fā)展理念進(jìn)行了闡述。針對金潮公司下一步工作開展,周文軍董事長強調(diào):一是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念和經(jīng)營模式,由重建設(shè)轉(zhuǎn)向重經(jīng)營,切實抓好經(jīng)營基礎(chǔ),全面促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展;二是要切實立足經(jīng)營板塊,加強業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,結(jié)合業(yè)務(wù)板塊深入謀劃、集思廣益、打開思路,積極探索業(yè)務(wù)高質(zhì)發(fā)展切入點,對標(biāo)一流、塑造品質(zhì)、降本增效,做大做強企業(yè)經(jīng)營;三是要做實改革,結(jié)合薪酬體制,充分調(diào)動員工積極性,以效益優(yōu)先為導(dǎo)向,積極對接市場,進(jìn)一步優(yōu)化體制機制,減少管理層級,降低管理成本;四是要加強外部市場銜接,走出去、做增量,尋求商機、開拓市場,圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,研究探索企業(yè)發(fā)展新動能;五是要抓牢基層黨建工作,切實發(fā)揮黨支部的組織領(lǐng)導(dǎo)力、引導(dǎo)力,把方向、保落實、重凝聚,強化黨建與經(jīng)營深度融合,咬定集團(tuán)改革轉(zhuǎn)型不放松,充分發(fā)揮全體黨員先鋒模范作用,利用與新壩王付村村支部聯(lián)學(xué)共建,結(jié)合鄉(xiāng)村振興以及扶貧攻堅,努力打造黨建示范點。

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