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12月31日上午，連云新城開發(fā)建設指揮部、金海投資集團召開專題會議，傳達貫徹市委十一屆七次全會的重要精神，部署落實會議精神的有關(guān)工作。指揮部和集團領(lǐng)導班子、各部門及金海系統(tǒng)權(quán)屬企業(yè)的主要負責人參加會議，會議由指揮部副指揮長、集團黨委書記劉永能主持。
會上劉永能書記對市委書記李強在全委會上的工作報告《搶抓重大機遇 銳意改革創(chuàng)新 推動國際性海港中心城市建設邁進新階段》和市委副書記、代市長趙曉江關(guān)于《中共連云港市委關(guān)于全面深化改革重點工作的實施意見（討論稿）》的說明進行了具體傳達，對同連云新城和金海投資集團緊密相關(guān)的內(nèi)容進行了重點講解。
指揮部指揮長、集團董事長陳書軍要求指揮部及集團各部門、金海系統(tǒng)各家權(quán)屬企業(yè)要在會后迅速傳達全委會精神，認真學習、主動謀劃、抓好落實。陳書軍指揮長提出了貫徹落實全委會精神的五個具體要求：一是要認清形勢，科學研判當前的宏觀環(huán)境和經(jīng)濟形勢，理清發(fā)展思路；二是要搶抓機遇，牢牢把握連云港市建設絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路“一帶一路”的重大機遇，主動對接重大產(chǎn)業(yè)、項目，在港產(chǎn)城一體化聯(lián)動發(fā)展中更好地發(fā)揮連云新城的城市載體作用、金海的開放平臺作用；三是明確思路，連云新城和金海投資集團2014年的工作思路要進一步明確，連云新城明年要實現(xiàn)游客、居民、客商的“三入駐”目標，金海投資集團要進一步轉(zhuǎn)型升級，把“資源變成資產(chǎn)，資產(chǎn)變成資本”；四是要排定任務，指揮部、金海投資集團及各個權(quán)屬單位都要結(jié)合實際情況認真排定新一年度的任務目標；五是要打造隊伍，重點是提升干部員工的綜合素質(zhì)，要敢于擔當，勤于實干，勇于創(chuàng)新。
最后，陳指揮長代表指揮部和集團領(lǐng)導班子向大家一年來的辛勤工作和取得的良好業(yè)績表示了感謝，希望大家在新的一年里再接再厲，再立新功。 | 
